簡介
丁遠老師在面向採購方的供應鏈諮詢方面，獨家研究開發的供應鏈風險控制系統，綜合供應能力及需求匹配模型。
丁遠老師1997年就開始在知名民營集團公司負責國內供應基地的策劃和組織工作後曾在多家跨國公司和世界500強企業如JABIL Circuit和飛利浦公司。擔任過供應鏈管理高級職位,汽車產品項目等高級管理職位,並且在美國總部和歐洲工廠接受精益製造及供應鏈管理培訓,之後回國主導公司汽車產品生產廠和供應鏈的改進,此後專注於供應鏈管理、供應鏈風險控制、綜合供應能力提升、電子化採購、供應鏈質量的領域研究。
丁遠老師在全國各地為眾多知名企業培訓並諮詢關於採購/供應關係的改進，培養供應鏈管理團隊。其中包括幫助中國供應商如何與跨國公司建立OEM/ODM合作關係，跨國公司如何在中國建立本地化供應鏈，並在此過程中解決貿易和質量糾紛。
丁遠老師專注的課程
SQE供應商質量管理工程師訓練，投訴終結者----打造客訴處理CSE 頂級高手,供應鏈價值導向的供應商管理
丁遠老師曾培訓與輔導企業
中國重型汽車集團卡車公司，中國重型汽車集團商用車公司，上海吉列，珠海飛利浦小家電，美資怡得樂醫療器械I ntel北京公司經銷商群體，聯想移動，中興通訊，康佳集團，深圳愛默生採購中心，東芝複印機，東莞光寶，深圳ITT，東莞柯尼卡/美能達，深圳三洋電機，深圳康盛，深圳東寶祥，深圳中瑞，珠海馬田工業，東莞升億，深圳金峰科技,深圳同洲電子，新疆金風科技，東莞成謙電子，杭州順峰鏈業，杭州中匯傳動，杭州勝獅傳動，杭州東華集團，東莞冠萬音響，深圳先進音響，深圳東風陽光，深圳安費諾科技，北京永泰合金屬防護技術有限公司,北方重工集團，上汽依維柯紅岩商用車有限公司
丁遠老師授課風格及學員評價
風格：丁老師思維敏捷，語言表達酣暢，講義皆屬原創，每家企業不同，每個行業不同。
課程講授與案例結合，其語言表達幽默有料，信息含量極高的供應鏈管理課程娓娓聽來，容易上腦；課程中雖沒有刻意的互動，卻一切自然而燃。
學員評價
“思想撞擊，吸收精髓，滿載而歸”
“聽過課程後，作為SQE的我前景一片光明，我有很多知識要學習，我有很多方法在實踐還可以加強套用。”
“培訓很成功，能學到需要的知識，氛圍很好”
“講師能夠通俗易懂地講解，提起學員的思考，用問題引發互動，感覺非常好”
